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听到冯一平说得这么肯定,扎克伯格和哈斯廷斯,以及伦道夫都陷入了沉默。
两个小家伙都不知道这是什么原因,但他们对周遭的变化,非常敏感,阿曼达马上拉住了哥哥的手,文森特则朝冯一平这边靠了靠。
不说小扎和哈斯廷斯,就连对冯一平最信任的伦道夫,此时对他这样笃定的说法,也有些不确定。
我们说,看一家公司厉不厉害,可以看它的竞争对手,比如谷歌和雅虎。
看一家创业公司厉不厉害,则可以看它得到了哪些投资,或者是,得到了哪些公司的青睐。
能同时被新闻集团和康卡斯特青睐,这充分的说明了MySpace的成功。
说道这里,得对康卡斯特作一个说明,这就是去年曾经计划用660亿美元的高价,收购迪斯尼的那家公司。
它是美国最大的有线电视公司,以及美国最大的互联网服务供应商,直观一点的形容,大约就相当于央视和中国电信的综合体——厉不厉害?
当然,它在美国的有线电视用户和宽带用户中虽占的比例,自然没有央视和电信在国内所占的比例高,那样垄断的公司,在美国不可能存在。
它最近干的一件牛掰的事,就是在02年,整了475亿美元,收购了AT&T,就是大名鼎鼎的美国电话电报公司。
当然了,这家巨头,现在看起来,肯定也将成为冯一平未来的竞争对手,奈飞,可是要占领美国人民家里的电视的,那必然会和康卡斯特这个美国最大的有线电视公司产生竞争。
被它和新闻集团同时看上的MySpace,未来真的会和冯一平说的一样,会那么不堪一击吗?
冯一平对此,非常肯定。
其实对MySpace,他此前真的不太了解,但恰恰因为他此前对此不太了解,所以他才确定,这个现在看起来产品力还不错,也得到了包括新闻集团和康卡斯特这样巨头青睐的产品,在未来,一定不会有什么前景。
不然,他怎么可能会没印象?
在知道结果之后,再反推原因,总是比从纷繁复杂的原因中,推断出唯一正确的结果,要轻松得多。
冯一平摸了摸俩孩子的小脑瓜,“目前来看,新闻集团对收购MySpace,显然更上心,也更有可能成功,”
“那么,我们可以预测一下新闻集团收购成功之后会发生的一些事,首先,结合之前那些失败的经历,这一次,新闻集团估计会保持MySpace的相对独立性,但是,依然会免不了向MySpace派驻主要作用是监督的管理团队,”
“一个本来没多少成功运营企业管理经验的团队,一个官僚的监督团队,加上一个对产品功能和吸引力,肯定没多了解的大老板,你们想想,这样的组合,会发挥出怎么样的效果来?”
“更重要的一点,可不是所有的公司,都能像我们这样,对效益方面的KPI这么无所谓的,是不是小扎?”
“我们是一家立足长远的公司,所以也能走得长远,”扎克伯格马上说。
这一点,他从NEXTDOOR成立那么长时间以后,依然非常慎重的决定不做广告,就可以看出来,而这一点,恰恰也和他不谋而合。
让用户有良好的使用体验,才是一家高科技公司应该放在第一位的目标。
跟着他也明白过来,“哦,你是说,在MySpace的注册用户迅速增加以后,他们会上很多广告?”
“我想有很大几率,他们一定会这么干,”冯一平点头。
这是他根据结果,倒推出的最合理原因。
在社交网络,被NEXTDOOR和Facebook带热以后,有了新闻集团的加持,MySpace的用户过亿,应该问题不大,他后来之所以籍籍无名到冯一平都不曾听起过,只能是丢掉了用户。
综合自己目前所了解的两家公司的情况来看,丢掉用户最可能的原因,就是他们在取得了一定的成就后,过于看重效益,急着把流量变现。
“所以这也是我们所有的公司,必须始终牢记的一点,从战略上,我们首先应该重视的,就是用户的体验,至于效益,只能排在第二,”
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